大多数产业的内部都具有优点劣败的自然变迁趋势，养猪业也一样是 如此，随着经营环境的改变，缺乏竞争力的养猪业者较终会因经营困难而退出市场。这种自然变迁趋势有助于养猪业提升效率以及竞争力，但由于现阶段养猪业的内部竞争及外部压力都不强烈，若仅依其自然演替，会非 常缓慢而需花费非 常长的时间来进行，因此本文认为，未来应凸显自由竞争的本质，避免类似直接补贴等保护性质的政策措施，并逐渐减少对市场的干预，加速养猪业内部的自然演替，借此调整产业结构并淘汰不具竞争力的养猪业者。
养猪户数逐年减少，平均饲养头数朝向经济规模的方向发展，大型养猪场逐渐取代中小型养猪场等趋势，不仅止于我国，其他养猪业发展已久的国家，如丹麦、口本等也有类似的情况。这一整体趋势绝非 单纯因为政策或某单一原因所造成的影响，而是 一个总和的经济及社会变迁过程；随着这种共同变迁，中小型养猪场由于不具规模经济，会逐渐丧失竞争力而面临经营困境，较后不是 黯然退出市场，就是 必须寻求提升变革以求继续生存。养猪场能否持续的提升效率及竞争力，主要看养猪业者本身是 否具备正确的态度以及是 否具备足够的能力，两者缺一不可。如果从业者没有正确与积极的态度，则容易消极的习惯于维持现状而不接受任何新的观念，不会力图改善生产效率或场内的管理，对污染防治及清洁生产等多半也存在着根本的抗拒，仅会在意环保单位开单与否，而不关注于污染防治的实际成效，因此农政单位的辅导成效往往事倍功半。相反的，若从业者有正确积极的心态却缺乏落实的能力，则结果也是 无法有效的改善；落实的能力包括经济上的能力以及知识技术上的能力，要有效提升生产效率或是 达到污染源头减量的目的，老旧猪舍的改建或是 设备的购置是 较根本也是 较具成效的，这时若从业者缺乏经济上的能力而无法落实改善策略，便形成心有余而力不足的困境。若从业者有心寻求改善且具有经济上的能力，却不具备足够的知识技术能力，则会造成业者不知从何改善，结果可能是 业者踌躇不前，或是 在缺乏人士协助的情况下自行尝试错误，反而可能导致情况恶化及从业者自身资源的浪费。
从访谈的结果中发现，业者的经营态度以及落实改善策略的能力，大型养场优于中小型的养猪场。受访专家明确指出，饲养头数在200头以下的养猪业者在实务上没有再教育的价值，因为他们 普遍不愿接受新的观念；同样的情况也常出现在年纪较长(约50岁以上)，饲养经历较久(约20年以上)的养猪业者身上，他们 常自满于自身的经验而不轻易尝试改变，这类型的业者在比例上较常见于中小型的养猪场(500-999头)。大型养猪场在经营上需要的管理能力及知识，业者在经营心态上相较于中小型的养猪业者较主动积极，对于相关知识及新技术的接受度也较高；且在减低成本及提升生产效率的重要性较中小型养猪场要明显，在资金方面也较有进行投资的能力，从访谈的过程中也获得印证，受访专家对于大型养猪场的评价普遍优于中小型养猪场。
中小型的养猪场在未来很有可能会因为获利空间的逐渐压缩，或是 因为缺乏竞争力而面临更严重的经营困境，较后必需在提升竞争力或是 退出市场中做出选择。为了继续经营而寻求改善的养猪场，必然会选择比过去低成本、高效率、低污染的改善方式，如：增加饲养头数以达到经济规模、改良猪舍硬件、改善场内管理或经营模式以降低生产成本等。若养猪场实在无法经营而选择停养退出市场，也可视为是 缺乏竞争力的业者终究被市场所淘汰，减少了资源被无效率的利用，更根绝这些养猪场造成环境污染的可能。因此中小型的养猪场在此自然趋势的压力下，不论是 选择积极改善或是 退出市场，对于养猪业的长期发展而言都可能会是 有益的。
部分中小型的养猪业者现阶段确实已感受到困境，包括经营问题跟环保问题，但由于目前的产业环境有保护业者的效果，因此相关问题还不至于产生立即的压力，使得他们 仍然可以在微薄的利润空间里继续经营；自动化养猪设备在这种产业环境下，即使自然演替的趋势虽有助于养猪业朝向清洁生产的方向发展，在没有强烈外在因素影响的情况下，自然演替的速度会非 常缓慢，使得养猪业朝向可持续性经营的方向发展需要漫长的时间。因此未来在整体策略上，应着重于改善产业环境来加速养猪业的演替，由政策方式凸显自由竞争的市场特质，使得优良的业者可以得到更高的获利及社会肯定，而不具竞争力的养猪场在市场压力之下主动寻求改善或尽早退出市场，以提升养猪业整体的竞争力。
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